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비전과 목회자의 자기개혁 (목회자의 목회스타일: 목자 스타일) (4)
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장부영
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2008-03-10 12:10:53, 조회 : 3,177 |
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비전과 목회자의 자기개혁 (목회자의 목회스타일: 목자 스타일) (4)
5) 목회의 연기화 (Performance)
「목자형 목회자」(Sheepherder)들은 거의 그들이 어떻게 하면 교인들에게 꼭 필요한자들이 되게 할 수 있을까? 하는 것을 생각하는 것 같다. 그들이 실제로 그런 생각들을 말하지는 않지만, 그들의 행동이 그것을 나타낸다. 그들은 병원 환자들에게, 돌아올터이니 기다리며 지켜보라고 확신을 주려는 것과 같다.
다시 말하면, 나의 목회를 지켜보라는 것과 같은 것이다. 그들은 정규적으로 교인들이 그들의 설교를 얼마나 좋아하는가, 그리고 또 다른 방식을 좋아하는가를 곰곰히 생각한다. 다시 말하면 자기의 목회연기(?)가 반응이 좋은지 나쁜지에 관심을 갖는다.
자기가 인기있는 목회연기(牧會演技)의 배우(talent)가 되려는 의도라 하겠다. 이 문제는 어떤 면에서, 목회자로서는 심각한 문제가 아닐 수 없다. 왜냐하면, 영광을 받아야 할 예수님을 젖혀놓고 자기가 받으려는 행위이기 때문이다. 그들은 항상 자기의 목회활동, 특히 설교에 있어서 신경을 쓰며 교인들에게 좋은 반응을 얻으려고 노력한다.
6) 임무의 즐거움 (Role Comfort)
「목자형 목회자」(Sheepherder)들은 그들의 시간과 체력에 부치도록 일함에도 불구하고, 그들 스스로가 할 수 있는 것보다 더 큰 비젼을 추구하지 않는다. 그들은 피곤하지만 행복하다. “내가 필요한 사람이 되다니 감사할 뿐이다”라고 외친다.
부인이 “나에게 하는 것이 무엇이냐? 우리 아이들은 어떻게 하고요? 교회안에서 조차 똑 같은 봉사의 즐거움의 기회를 얻지 못하고 있는 교인들은 어떻케 하느냐?”고 말할 때에도 그들은 개의치 않는다.
그들은 부단히 활동하는 중에 그 일이 효과가 있든지 없든지간에 일의 즐거움을 경험한다. 그들은 습관적으로 하는 그러한 생활에 즐거워한다.
7) 채용능력 부족 (Poor Delegating Ability)
「목자형 목회자」(Sheepherder)들은 파견할 때에, 결과가 아니라 방법을 중요시한다. 목회자가 관리자의 역할(manager's role)에 실패하게 되면, 목회상 수행에 문제가 생긴다. 목회자가 사역자들을 잘 선정하고 훈련하여 파견할 때에, 목회활동이 원활하게 돌아가게 된다.
만일「목자형 목회자」가 관리상으로 은사가 있는 사람을 채용한다면, 그들은 그들 자신들에게 대한 충고자로서 그들에게 우선적으로 직분을 주게 된다: “만일 당신이 나라면, 내가 하는 것을 어떻게 충고하겠는가?” 그래서 그들이 듣는 충고는 보통「목자형 목회자」의 무해함으로 유지된다. 그들은 사람들을 채용해서 파견하고 일을 시키고 관리하는 일에 부족하다.
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