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비전과 목회자의 자기개혁 (목회자의 목회스타일: 경영자 스타일) (1)
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장부영
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2008-03-10 12:12:38, 조회 : 3,480 |
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비전과 목회자의 자기개혁 (목회자의 목회스타일: 경영자 스타일) (1)
(2) 목장 경영자형 목회 스타일 (Rancher Style)
「경영자형 목회자」(Rancher)는「목자형 목회자」(Sheepherder)와는 반대로 개인의 필요(needs)나 전문적인 요구(needs)보다 조직의 요구에 더욱 주의와 관심을 기울인다. 그러므로「경영자형 목회자」들은 항상 더욱 크고, 더욱 넓은 미래의 목회세계를 주시한다.
시대에 따라 문화적인 장점들을 백분 이용하여 목회를 비젼을 가지고 전개해나간다. 그들은 이러한 면에서 목장을 경여하는 경영자의 특성을 나타낸다. 목장경영은 소목자들을 많이 두고 하는 것이다. 이 목장경영자의 특색은 그들의 사역규모가 광범위하고 크다는 것이다.
1) 빅 픽쳐의 강조 (Emphasis on the Big Picture)
「경영자형 목회자」(Rancher)는 사람들이 필요하지 않거나, 그들의 프로그램들에 무관심한 것 같이 보일 수도 있다. 그러나 실제로, 경영자들은 사람들의 필요(needs)에 관하여 매우 관심을 가지고 있기 때문에, 한 마리의 양을 찾는 반면에 아흔 아홉의 관심에 대하여 포기하기를 즐겨하지 않는다.
그들은 목장경영이 전체 양떼를 위한 하나님의 목적을 이루는 가장 좋은 방법이라고 믿는다. 목장경영자들은 양무리들이 목회적 돌봄을 비성직자의 시스템을 통하여 상호 나누는 것을 확인한다. 상호 양육을 위한 전형적인 모임은 소그룹 방법이다. 소그룹이나 팀조직을 통해서 광대한 목장을 운영해나간다. 그들은 큰 그림(big picture)을 그림으로써 보다 더 광대한 목장으로 꿈을 키운다.다.
2) 감독능력 이용 (Take-Charge Competence)
「경영자형 목회자」(Rancher)들은 밴드 지휘자(director)가 음악의 템포(tempo)를 주는 것과 같이 기대들(expectations)을 많이 준다. 이 특징은 특히 변화(change)나 대결(confrontation)의 영역에서 돋보인다. 그는 강렬한 훈련시간을 통하여 위원회(board)로 하여금 그 위원회의 사람들의 영성과 리더쉽 기술(leadership skill)을 증진시킬 수 있도록 어떻게 감독해야 하는지를 안다.
그래서 그들이 위원회에서의 그들의 시간을 마칠 때, 그 점으로부터 좀더 쓸모있는 사역자가 될 수 있는 것이다. 밤새워서 이러한 변화를 일으킬 수 있는 목사는 없을 것이다. 그러나 개선(improvement)이란, 목사가 통제를 어떻게 시작해야 하는지를 알지 못하고는 결코 있을 수 없을 것이다.
다시 말하면, 목회자가 수하 사역자(手下使役者)들을 어떻게 감독하고 통제하며 다루어야 하는지 알아야 한다. 이러한 의미에 있어서 목회자는 감독능력을 최대한으로 이용하는 것이 목회에 효과적이다.
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