|
|
|
|
|
비전과 목회자의 자기개혁 (목회자의 목회스타일: 경영자 스타일) (2)
|
|
|
장부영
|
2008-03-10 12:13:38, 조회 : 3,199 |
|
|
비전과 목회자의 자기개혁 (목회자의 목회스타일: 경영자 스타일) (2)
3) 상호사역의 기대 (One-another Ministry Expectation)
「경영자형 목회자」(Rancher)들은 교회의 멤버들이 그들 가운데서 서로 돌보아 주기를 기대한다. 그들은 모든 사람이 바로 이것이 그들이 하는 방법이라고 이해하는 식으로 이 표준을 제시할 것이다. 교회들은 부분적으로 의도된 사회들이면서 대부분 불문률과 기대(企待)의 구조에 의해서 지배되는 민중 문화(folk culture)이다.
그러므로「경영형 목회자」들은 평신도들 사이에 서로 돌보는 사역을 정착시키도록 지도한다. 이 목회 스타일은 목회자가 소목회자(小牧會者)들로 하여금 상호 협력하며 교인들을 서로 사랑하고 돌 볼 수 있게 지도할 수 있도록 감독한다. 목회자 밑에 많은 소목자들을 두고 목회자는 그 소목자들을 관리 감독하며, 그 소목자들은 각각 그의 양(교인)들을 돌봄과 동시에 교인들 역시 서로 돌보게 하는 시스템이다.
4) 그룹중심 사역 (Group Focus)
「경영자형 목회자」(Rancher)들은 교회를 객체들, 그룹들, 그리고 사역팀들의 견지에서 인식한다. 모임들은 지도자를 요청하게 되고, 팀들은 감독들을 필요로 한다. 이러한 개념을 파악할 때에,「경영자형 목회자」들은 그들의 사역들을 개개인들과의 관계성에서가 아니라, 숙달된 대상들과 감독받는 직원들로서 기대한다.
그들은 대형 건설공사의「현장 소장」과 같이 행동하면서, “이 일을 완성하기 위하여 우리는 두 팀과, 저 일을 위해서 세 그룹이 필요합니다”라고 말한다. 그러므로,「경영자형 목회자」는 사람들을 보낼 때에－그들은 계속적인 유지와 양육을 해야 하기 때문에 하나씩 하나씩 보내지 않고－그들이 스스로 양육(nuture)과 유지와 사기충천(morale)을 지속할 수 있도록 하기 위하여 팀별로 파송한다.
다시 말하면, 그들은 교회를 그룹생활의 차원에서 본다. 그들이 행정상으로 은사가 있는 사람들을 발견하면, 단순히 그들의 조언자들(advisors)로서 보다 프로그램 편성자(program organizer)들로 채용한다.
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
선교운동소개
목회학 