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비전과 목회자의 자기개혁 (교회성장과 목장 경영식 목회) (1)
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장부영
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2008-03-10 12:16:17, 조회 : 3,328 |
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비전과 목회자의 자기개혁 (교회성장과 목장 경영식 목회) (1)
(3) 교회성장과 목장 경영식 목회
교회가 우선 양적으로 성장하려면「경영식 목회」방법으로 전환하는 것이 좋다.「목자형의 목회」방법은 질적 성장에 유효할 수 있을런지는 몰라도 양적으로 성장하는데는 제한이 있다. 왜냐하면,「목자형의 목회」방법은 교인들을 일대일로 돌보는 방식을 취하기 때문에 시간적으로, 공간적으로 많은 사람들을 만나기가 힘들 뿐만 아니라 교회의 양적 성장에 대한 비젼과 원대한 계획(big picture or large picture)이 없기 때문이다.
「경영식 목회」를 하는 어느 목사의 이야기인즉, “책가방 끼고 교인 한 사람씩 찾아 다니면서 어느 천년에 교회를 성장시키겠느냐?”는 반론이다. 대형교회로 성장하기 위해서는 목회자가 무엇보다도 머리속에서부터 대형교회에 관한 ”큰 그림“ (big picture)를 그릴줄 알아야 한다는 이론이다.
여의도 순복음중앙교회의 조용기 목사는 테이블에 앉아서 이「큰 그림」을 머리속으로 그리고 이것을「4차원세계」에서 붙잡아야 한다고 말하며,「4차원 세계」에서 걸렸다 하면, 곧 바로 실천으로 옮긴다고 한다. 이러한 방법으로 교회의 비젼을 실현시키는데 이런 목회방법을「테이블 목회」(table ministry)라고 부른다.1)
아무튼 교회가 양적으로 크게 성장하려면, 원대한 비젼을 가지고 불신자들과 교회에 들오지 못하고 있는 사람들(unchurched people)에게 열심히 전도하는 전략(reach out strategy)를 세워서 실행해야 하는 것은 사실이다.
그러기 위해서 첫째로,「목자형 목회」방법을「경영식 목회」방법으로 전환시켜야 할 것이다. 물론「목자형의 목회」방법을 거부하는 뜻은 아니다. 목회 스타일상 양적 성장의 우선전략을 위해서라면 반드시 목회방법과 시스템의 변화가 있어야 한다는 의미이다. 그렇게 하기 위해서 우선적으로 생각해야 하는 것이 목회의 주역이되는 목회자 자신의 문제이다.
과연, 실제적으로「목자형의 목회자」가「경영자형의 목회자」로 변신할 수 있을가? 하는 문제이다. 이 문제를 다루기 전에, 먼저 과연 목회자가 첫째, 자기의 스타일이 어떠하며, 둘째, 하나님께서 어떠한 목회를 원하고 부르셨는가 하는 것을 체크해 보아야 한다. 이러한 검증이 없이는 누구도 이 문제에 대하여 함부로 언급할 수 없을 것이다.
그러나 이와 같은 문제는 고정된 절대성의 도그마(dogma)가 아니기 때문에 얼마든지 변경 가능성이 있는 요소들이다. 그럼에도 불구하고 하나님의 기뻐하시는 뜻을 찾아 나아가야 할 것이다.
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