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비전과 목회자의 자기개혁 (교회성장과 목장 경영식 목회) (2)
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장부영
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2008-03-10 12:17:17, 조회 : 3,324 |
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비전과 목회자의 자기개혁 (교회성장과 목장 경영식 목회) (2)
사무엘 선지자는 당시 이스라엘 백성이 왕을 세워달라고 하였을 때에, 하나님께서는 원치않는 일이라고 말하였지만, 이스라엘 백성들은 끝내 왕을 세우겠다고 해서 하나님께서 허락하셨다. 신정정치(神政政治)에 실증을 느꼈는지 인정정치(人政政治)를 하겠다는 뜻이었다.
물론, 하나님께서 허락은 하셨지만, 그 후에 얼마나 많은 고통을 당했는가? 우리는 먼저 하나님이 어디서, 어떤 상태로 부르셨든지, 그리고 자신의 적성에 맞는지를 참고하는 것이 지혜로운 일이라 하겠다. 그렇다고「목자형 목회자」가「경영형 목회자」로 변신이 불가능하다는 것은 아니다. 만일, 변신의 결심과 각오가 섰다면, 이에 대한 확신을 가지고 부단한 노력으로 훈련을 거듭해야 할 것이다.
그리고 섬기고 있는 교회라면 어떤 사이즈라도 경영목회에 관련된 제반문제들을 연구하고 준비해야 한다. 물론, 목회자가 대단한 각오로 시도하려고 할 때에도 교회가 거부해서 성장의 기회를 잃는 경우도 있다. 거의 대부분의 경우에,「소형교회」의 목회자들은 교회가 더 훌륭한 조직과 체계적인 감독 기술을 필요로 하고 있다는 사실을 인식하지 못하고 있다.
이러한 의미에서, 교회성장을 준비하는데 있어서, 제일 먼저 변화되어야 할 사람은 바로 목회자 자신이라는 것이다. 왜냐하면, 교회가 성장하도록, 아니면 성장하지 못하도록 공동체를 만드는 사람이 바로 목회자이기 때문이다.
만약에 지도자인 목회자의 리더쉽이 없다면, 교회의 모든 것이 홀드(hold)될 것이다. 그런데 앞이서 말한대로 목회자나 교회들이 모두「목자형의 역할」에서 안위를 발견하게 될 것이다. 이러한 경험은 비단「소형교회」에서 뿐만이 아니다. 많은 사람들, 심지어는 대형교회에서까지도 정신적으로, 정서적으로「애완용 강아지」(lap-dog) 교회의 수준으로 돌아와 있기 때문이다.1)
그러나 교회가 성장에로 뻗어나가기 위해서는 이러한 정서와 관념을 과감하게 버리고 새로운 파라다임(paradigm)을 작성해야 할 것이다. 만약에 효과적인 목회를 원한다면, 앞에서 논한 두 가지 목회방법을 동시에 효과적으로 충분히 채용할 수는 없다는 사실을 인정해야 한다.
그러므로 과감하게 의도하는 목적을 위하여 효과적인 파라다임에 의하여 교회성장의 의지를 펴나갈 수 있을 것이다. 그리고 중요한 것은 목회자가 먼저「경영식의 목회훈련」을 철저히 받아야 한다. 여기에서 가장 중요한 것은「목장경영자 멘탈리티」(Rancher's mentality)이다.
그러므로 목장경영에 대한 이해와 조예(造詣)가 필요하다.「목장경영식 목회」를 한다고 하면서도「목자형 목회」의 멘탈리티에 빠져있다면 이는 성공할 수 없을 것이다. 목장경영의 멘탈리티란 개인적인 돌봄의 정신이 아니라 리더쉽 정신(leadership spirit)을 말한다. 그러므로 목회자 멘탈리티의 변화가 확실해야 변신이 가능한 것이다.
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