|
|
|
|
|
교회성장 장벽을 돌파하는 방법 (교인 200명선 돌파) (03)
|
|
|
장부영
|
2008-03-27 04:31:46, 조회 : 2,487 |
|
|
교회성장 장벽을 돌파하는 방법 (교인 200명선 돌파) (03)
(7) 교회의 전체적인 좋은 인상과 친절은 새 신자들을 끌어들이는데 결정적인 영향을 준다. 또한 모임을 위한 음악 스타일은 좀더 고상하게 할 필요가 있다. 교회가 성장하고 새로운 자료들을 가미시킴으로써, 축제예배의 질을 개선하기란 용이하다. 질 높은 프로그램에 필요한 “결정적 모임”을 성공시킴이 교회성장의 계기가 된다.
(8) 임대시설에서 매주 85-150명의 교인들이 모인다는 것은 고통스러운 일이다. 아직은 대부분의 미팅들을 가정에서 가질 수 있다. 가정 사무실은 전도와 프로그램을 위한 자유로운 장소가 되는데 충분하다. 그러나 교회는 교회성장을 위한 이용을 위하여 중앙 사무실과 충분하 시설확보에 대한 장기계획을 마련해야 한다.
둘째로, 죠지(Carl F. George)의 전략이다.1)
(1) 교인 200명선을 돌파하기 위해서 동류그룹(peer group)을 발견해서 그들과의 동지애를 발전시켜야 한다. 보통 100명을 마크하는 교회에는 동류보다 60%이상, 140명 교인시에는 75%, 200명 교인시에는 85%, 350명 교인시에는 93%, 500명 교인시에는 95%이상으로 커진다는 것이다.
(2) 위기를 위하여 사전에 대처해야 한다는 것이다. 죠지는 75명에서부터 200명선의 장벽을 돌파하기 위해서는 다음과 같은 전략이 필요하다고 한다.
첫째는, 교회상장에 대한 전염성의 욕망을 발산시켜야 한다.
둘째로, 경험적으로 말해서, 당신의 교회가 왜 성장하며, 계속적으로 불일
듯 하게 하는데 필요한 활동적 요소들이 무엇인지 분명히 분석해
야 한다.
셋째로, 목자형 목회방식에서 목장경영형 목회방식으로 전환시키고 그 일
들을 철저하게 수행하기 위하여 다음 단계에는 무엇을 결정해야
하는가?
넷째로, 200명 이하의 교회를 유지할 수 있는 제도적 요소들을 취급해야
한다. 이 교회는 교회의 규모 면에 있어서 전환기에 있는 교회이다.
다섯째, 교회를 뒷걸음질치게 하는 “소형교회 멘탈리티”에서 벗어나게 해
야 한다. 여섯째, 평신도 리더쉽 개발을 위한 상황에 따라 평신도
소그룹들의 네트워크를 만들어야 한다.
(3) 부동산과 시설들을 준비해야 한다. 교회의 시설들을 확장하는 문제를 어떻게 취급해야 하는가?
첫째로, 교인들이 넘쳐서 장소가 협소하게 될 때에, 시설을 확충시켜야 할
필요가 있다는 것을 교인들로 하여금 인식하고 말하게 해야 한다.
둘째로, 교회가 프로그램을 위하여 거의 준비가 되지 않았을 때에, 다른 곳
으로 확장해서 옮겨야 하는지?
셋째로, 교회가 부지를 찾고 있는데, 교인수의 사이즈에 적합한 면적이 있
는지?
넷째로, 교회부지를 찾는데 어떤 추천할만한 곳이 있는지?
다섯째, 건축가나 시청과 작업관계로 어떤 장애물이 있는지? 여섯째, 주위
에서 교회가 새로운 사람들을 수용하기에 너무 비좁다고 보는 것
을 목회자는 알고 있지만 위원회에서는 어떻게 생각하는지? 일곱
째로, 부지와 건물값이 오르는데 비하여 전세내는 것은 어떤지?
등을 고려해야 한다.
. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
선교운동소개
교회성장학 