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교회성장 장벽을 돌파하는 방법 (교인 2000명선 돌파) (02)
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장부영
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2008-03-27 04:37:42, 조회 : 2,539 |
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교회성장 장벽을 돌파하는 방법 (교인 2000명선 돌파) (02)
② 성장의 장벽을 돌파하는 전략
앞에서 잠시 살펴본대로 이「수퍼교회」가 성장하는데 가장 큰 장벽은 역시 목회자와 교인들에게 오리엔트되어 있는 “샤만니즘적인 담임목사 멘탈리티”(Shamanistic senior pastor mentality)이다. 이 문제는「대형교회」(400-800) 이상의 초대형 교회들이 안고 있는 근본적으로 잘못된 사고방식이다.
수천명이 넘어가면 담임목사가 교인들을 직접 심방하고, 주례하고, 기도해주고 하는 개인신앙 지도가 불가능해진다는 것을 교인들이 비로서 알게 되어 초대형교회 목회자들은 교인들의 양해사항으로서 믿고 있어서 “샤만적 목사 멘탈리티”에서 해방될 수 있다.
그러나 1,000명 이하 되는 교회에서 담임 목회자는 본의가 아님에도 불구하고(물론 열심히 특심하여 사명감에 손수 뛰는 목회자도 있지만, 어느 경우를 막론하고) 교인들의 비위에 맞추다 보니 자신을 혹사하여, 신경이 감당하지 못하여 신경에 이상이 오거나, 자신의 체력이 감당치를 못하여 지쳐서 번아웃(burn-out)되어 “엘이야 신드롬“(Eliah syndrome)에 시달리다가 심한 경우에는 20-40년 할 목회를 10년도 못하고 마감하는 경우가 허다한 것을 보게 된다. 이와 동시에 효과적인 목회를 기대할 수 없기 때문에 교회성장에 결정적인 영향을 미치게 된다.
그러므로 목회자와 교인들은 첫째로, 이 “샤만적 목사 멘탈리티” 를 속히 교정해서 담임목사나 다른 어느 부서의 목사라도 직무상으로는 구별되어 있으나, 하나님의 종으로서의 그 기능상의 차이가 없다는 것을 인식시켜 주어야 한다. 그렇게 함으로써 교회의 사역들이 효과적으로 분담되어야 한다. 다음으로 새 신자들을 전도하고 관리할 전분적인 목회자를 기용하고 훈련시켜서 그로 하여금 그 수하에 평신도 지도자를 거느리고 새 신자의 전도와 관리를 전담하도록 한다. 세분화되고 전문적으로 훈련받은 리더들에 의해서 소그룹 활동이 활발하게 전개되도록 해야 한다.
특히「수퍼교회」이상의 초대형교회는 “피플파워”(people power)와 “축제파워”(celebrating power)의 큰 장점들을 이용함으로써, 특별행사들을 통하여 교인들의 신앙심과 사명감을 고취시키고, 불신자 전도의 계기로 삼는 전략이 필요하다. 한국교회 상황에 따라 구역활동을 강화하고, 더욱 구역들의 지역별 연합행사와 사역의 기회를 되도록 많이 준비한다.
그리고 특수목회 대상지역을 선정하여 다각적인 교회성장의 전략으로 삼는다. 사역자들의 역할에도 변화를 주어야 한다. 사역자들도 그들의 사역방식을 손수 전부하는 방법에서 평신도를 훈련하고, 그들의 상역을 계획하고 연결하는 “반목장경영 방식”(semi-rancher style)으로 전환해야「메가쳐치」(the mega church)로 넘어가는 준비작업으로 자연스럽게 연결될 수 있게 된다.
교인들도 자기를 위한 준비가 아니라 하나님의 사역을 위한, 사역을 준비하는 사역으로 발전시켜야 한다. 그리고 시설들과 모든 첨단 장비들(Computer, Copier, Fax 등)을 최대한도로 이용하여야 한다. 이제부터는 대기업의 경영식의 목회로 전환할 수밖에 없는 시점에 와있기 때문에, 대기업과 같이 방대하고 치밀한 인사조직과 경영관리 기술을 통하여 이끌어가지 않으면 안된다.
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