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교회성장 장벽을 돌파하는 방법 (교인 10,000명 이상으로 성장하려면)
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장부영
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2008-03-27 04:40:13, 조회 : 2,536 |
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교회성장 장벽을 돌파하는 방법 (교인 10,000명 이상으로 성장하려면)
(8) 교인 10,000명 이상으로 성장하려면
교인 10,000명이상의 교회를「메타쳐치」(The Meta Church)라고 하는데 전세계적으로 그리 많지 않다. 한국에는 여의도 순복음중앙교회를 비롯하여 상당히 많은 것으로 나타나 있으나 세계적으로 보면 이 한국교회의「메타쳐치」규모가 거의 10위권안에 들어있을 정도가 된다.1)
이「메타쳐치」의 개념을 처음 만들어낸 사람은 풀러신학교의 교수로 있는 폴 히어버트(Paul Hiebert)이다.2) 본래 히어버트는 형이상학(metaphisics)에 대응하여 변형신학(metatheology)과 변형문화(metaculture)의 개념들을 선교학에서 사용하였다.3)
여기서 접두어인 “메타”(meta-)는 ”변화“(change)의 뜻으로 교회의 사이즈를 초월해서 목회자와 교인들의 멘탈리티의 변화에 초점을 맞추는 것으로, 무한대의 성장을 의미하면서도 그것의 깊은 의미가 “변화”에 있다는 점에서 메가쳐치와 그 개념이 현저히 다른 것이다.4)
칼 죠지는 교인이 10,000명 이상을 넘을 경우, 이러한 교회를「메타쳐치」로 정의 했는데, 이「메타쳐치」는 무한대 성장의 모델이면서, 한편으로는 동시에 높은 질적 성장과 개인에 대한 돌봄의 사역을 유지하는 교회를 말한다. 이「메타쳐치」의 조직상의 구조는 최대한의 숫자의 교인들을 양육하도록 위탁된 다수의 사역교인들로 되어있다. 이 훈련된 리더들은 교회에서 평신도 사역을 담당하기 위하여 하나님께서 주신 그들의 은사들을 발견하고 사용하게 된다.
이「메타쳐치」에서는, 칼 죠지에 의하면, 방문객과 새 신자들을 위하여 디자인된 훌륭한 이벤트(the high presentation event)와 교인들이 하나님을 만날 수 있는, 그리고 새 신자들과의 친교와 연결될 수 있는 축제예배를 갖는다. 그리고 안내와 문제해결, 계획 등을 위한 리더쉽 개발과 감독 미팅을 갖고 사역팀이 준비하는 리허설과 사역을 위하여, 사역자들의 조직을 위한 사역미팅, 그리고 소그룹 시스템을 통한 서로서로가 돌보는 상호사역(mutual ministry)으로서 셀(the cell)의 기능을 극대화하는 미팅들을 갖는다.5)
「메타쳐치」의 특징중에 다양한 길을 통한 친교와 봉사를 위한 아이디어나 기술 에 대한 계속적인 훈련 그리고 규칙적 봉사의 기회를 자주 갖을 수 있다. 지속적인 평신도사역과 기도를 통한 영적인 차원의 생기있는 신앙생활을 할 수 있도록 해준다.
이와 같이 10,000명 이상의「메타쳐치」로 성장하려면, 질적인 훈련과 사역, 그리고 양적인 성장을 위한 고도의 전도훈련 등을 효과적으로 수행해나가야 한다. 중앙집권 체제(centralized system)와 분산사역 체제(decentralized system), 혹은 분담목회(shared ministry)의 병합사역 체제로 만들어야 한다.
소형교회 목회는 목사 단독의 사역으로도 가능하지만 중형교회에서부터 메가쳐치에 이르면 단독사역이 불가능하게 되니까, 분담사역 체제로 바꾸어야 한다. 다시 말하면, 목자형 목회방식에서 목장경영형 목회방식으로 변환해야 한다. 그러나「메타쳐치」에서는 양적인 무한대 성장은 물론, 개인적인 고도의 질적인 신앙교육을 병행해야 하기 때문에, 목자형 목회방식과 목장경영형 목회방식을 겸해야 한다. 물론, 담임 목회자 혼자서 할 수 있다는 것이 아니다.
평신도 사역자들을 고도의 신앙과 사역훈련을 시킴으로써 그들의 손에서 직접 개인적이며 질적인 성장이 이루어지도록 하는데, 이 모든 것이 목회자의 경영의 영향을 받게 됨으로 가능한 것이다. 다시 말하면, 목회자가 자기와 똑같은 소목자(小牧者)들을 대량으로 훈련시켜서 팀사역과 동시에 공동사역의 패턴으로 완전히 전통적인 목회방식을 탈피한 스타일이라 하겠다.
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